Ich arbeite gerne dort, wo Dinge unklar sind und Entscheidungen Gewicht haben. Unstrukturierte Abläufe, wechselnde Prioritäten oder diffuse Erwartungen sind für mich kein Dauerzustand, sondern der Ausgangspunkt meiner Arbeit.

Über drei Jahrzehnte habe ich in einem internationalen Industriekonzern gearbeitet – rund fünfzehn Jahre davon in HR- und Organisationsfunktionen. Dabei habe ich immer wieder erlebt, wie entscheidend Klarheit in Strukturen, Verantwortlichkeiten und Entscheidungswegen für funktionierende Zusammenarbeit ist. Gerade in Projekten zeigte sich, wie schnell Motivation und Ergebnisse leiden, wenn Rollen verschwimmen oder Führung keine Orientierung gibt.

Diese Erfahrungen haben mich geprägt – und zu der Entscheidung geführt, mich genau darauf zu spezialisieren. Der Schritt in die Selbstständigkeit war daraus die logische Folge: Heute bringe ich diese im Konzern erprobte Methodik gezielt in den Mittelstand – als Berater im Direktmandat ebenso wie als Interim-Manager auf Zeit. Ich unterstütze Unternehmen, Organisationen und Menschen genau dort, wo Strukturen, Rollen und Führung den Unterschied machen.

Mehr zu meinem Werdegang finden Sie auf meinem LinkedIn-Profil.